4月4日下午，松糧晟源公司召開一季度經營工作總結及二季度工作安排部署專題會議。松糧集團董事長、總裁馬文炳，執行總裁徐交宇，副總裁陳國祥，財務總監、紀檢監察總監李玉杰，松糧晟源董事長閆兆坤，總經理李鑫，財務總監姚軍和相關部門負責人參加會議。

       會議聽取了松糧晟源公司一季度各項工作匯報，與會領導就分管領域分別提出了工作安排部署，馬文炳董事長作了重要講話。

      馬文炳董事長首先對松糧晟源公司取得的成績給予肯定，并對下一步工作提出幾點要求：一是要實時掌握大米銷售市場動態信息，靈活應對行情變化，制定銷售策略。二是要加強應收賬款管理，加大催收力度及時回籠資金。三是要每月定期盤點庫存，堅決做到賬物相符、賬賬相符。四是要嚴格落實“十升十降”精細化管理辦法，制定獎懲機制。五是要加強查干湖品牌宣傳，提升“查干湖”品牌知名度和市場占有率。